Om een blijvend indruk te maken tijdens een presentatie, is het essentieel om direct vanaf het begin de aandacht van je publiek te trekken. Gebruik de INTRO-aanpak om een boeiende start te creëren:

• I = IJsbreker: Begin met een relevant verhaal of context om verbinding te maken met je publiek en hun interesse te wekken.
• N = Noodzaak: Leg duidelijk het doel van je presentatie uit en waarom het belangrijk is voor het publiek.
• T = Tijd: Geef aan hoe lang je gaat spreken (niet altijd nodig).
• R = Regels: Schets belangrijke richtlijnen of regels voor de sessie (niet altijd nodig).
• O = Geen dia's in de intro: Vermijd het gebruik van dia's tijdens de introductie om de focus op jou te houden en direct met je publiek in contact te gaan.

De sleutel tot een succesvolle introductie is de aandacht van je publiek trekken door zo dicht mogelijk bij hen te staan. Creëer een gevoel van verbinding door jezelf in het midden van de ruimte te positioneren, in plaats van voor een dia te staan. Het gebruik van dia's aan het begin kan afstand creëren tussen jou en je publiek, omdat ze zich mogelijk meer op het scherm dan op jou gaan richten. Bovendien bevat de eerste dia doorgaans basisinformatie zoals de titel, datum, je naam en mogelijk een logo—details die effectiever aan het einde van je presentatie gedeeld kunnen worden.

Als je publiek je nog niet kent, zal iemand je introduceren of kun je de gelegenheid grijpen om jezelf voor te stellen na je ijsbreker. Deze introductie moet vermelden wie je bent en het doel van je presentatie schetsen.

Tip: Als je presentatie openbaar is en je spreekt Engels, druk dan op de "B"-toets op je toetsenbord om je scherm zwart te maken. Hiermee kun je je introductie geven zonder de afleiding van een beamer of eerste dia, zodat het publiek zich uitsluitend op jou kan richten. Voor andere talen kun je de bijbehorende toets controleren die je scherm zwart maakt. Probeer het eens!

Nu de introductie geregeld is, is het tijd om je te richten op de kern van je presentatie—het gedeelte waar je je belangrijkste boodschappen overbrengt. Vermijd op dit punt het springen naar PowerPoint-dia's. Concentreer je er in plaats van op het creëren van een samenhangend en boeiend middenstuk.

De regel van drie

De sleutel tot een succesvolle overgang van de introductie naar de kern van je presentatie ligt in het vaststellen van een duidelijke "rode draad". Deze draad dient als de leidende verhaallijn voor je publiek, waardoor het voor hen gemakkelijker wordt om je belangrijkste punten te volgen en te onthouden. Eenvoud is hier cruciaal: probeer je belangrijkste boodschappen te distilleren tot drie kernpunten. Onderzoek toont aan dat mensen informatie over het algemeen beter onthouden wanneer deze in sets van drie wordt gegroepeerd.

De rode draad versus een agenda

Een rode draad verschilt van een agenda. Met een agenda geef je de details aan die je in de presentatie zult behandelen, vaak een lange lijst met opsommingstekens. Herinner jezelf eraan dat je de rode draad uit je hoofd moet kennen, waardoor een agenda te ingewikkeld is. Je kunt echter wel vanuit een agenda beginnen om de rode draad te vinden.

Maak een agenda van de belangrijkste thema's of onderwerpen die je in de presentatie wilt behandelen en zorg dat je vanaf het begin selectief bent en je beperkt tot de regel van drie. Voor elk agendapunt kun je jezelf de belangrijke vraag stellen:

• Waarom is dit een agendapunt voor mijn presentatie?
• Wat wil ik dat mijn publiek uiteindelijk onthoudt?

Als je de bovenstaande vragen beantwoordt, ga dan zo diep mogelijk en stel jezelf de vraag: “Is dit echt wat ik wil dat ze onthouden?”

Hier zijn enkele voorbeelden van rode draden met hun bijbehorende belangrijkste punten:

• Voorbeeldpresentatie 1:
• Thema: Effectief teamleiderschap
• Rode draad: “Teams versterken voor groter succes”
• Belangrijkste punten: Vertrouwen en communicatie opbouwen; Duidelijke doelen stellen; Voortdurende feedback geven
• Voorbeeldpresentatie 2:
• Thema: Gezonde eetgewoonten
• Rode draad: “Je dieet omvormen voor betere gezondheid”
• Belangrijkste punten: Begrijpen van uitgebalanceerde voeding; Superfoods integreren; Blijvende dieetveranderingen doorvoeren
• Voorbeeldpresentatie 3:
• Thema: Digitale marketingstrategieën
• Rode draad: “Impact maximaliseren via digitale kanalen”
• Belangrijkste punten: Sociale media benutten; Inhoud optimaliseren voor zoekmachines; Campagneprestaties analyseren

Het Piramideprincipe toepassen

Zodra je je rode draad hebt geïdentificeerd, gebruik je het Piramideprincipe om je inhoud te structureren. Plaats het belangrijkste punt—het eerste kernpunt van je rode draad—bovenaan de piramide. Bepaal voor elk punt:

• Wat is het eerste logische bewijs of de eerste logische uitleg die ik moet geven om dit punt te ondersteunen? Dit is het eerste bewijs!

Onthoud dat we geen agenda gebruiken, maar een rode draad van belangrijke punten die het publiek moet onthouden. Het bewijs dat je voor de rode draad geeft, kun je verdelen in 2 soorten bewijs.

1. Rationeel bewijs: definities, logische redeneringen, cijfers, grafieken, etc.
2. Emotioneel bewijs: voorbeelden, vergelijkingen, anekdotes, verhalen—essentieel om de aandacht van het publiek vast te houden!

Hoeveel bewijzen je geeft, hangt af van de lengte van de presentatie en hoe belangrijk je punt is. Een goede richtlijn is om hier ook de regel van drie te volgen en 3 bewijzen te geven.

De aanpak voor het verstrekken van bewijs is zeer goed uitgewerkt in het boek van Dan & Chip “Made to Stick.” De auteurs hebben jarenlang onderzoek gedaan naar hoe bepaalde boodschappen blijven hangen—soms weken of maanden—terwijl andere worden vergeten. Voor hen zit de sleutel in het woord SUCCES: Simple, Unexpected, Concrete, Credible, Stories. Je hebt eenvoudige verhalen nodig, en dit zijn de voorbeelden of de vergelijkingen.

• Simple: Houd je boodschap eenvoudig en gemakkelijk te begrijpen.
• Unexpected: Voeg elementen toe die je publiek verrassen of intrigeren.
• Concrete: Gebruik tastbare voorbeelden om abstracte concepten begrijpelijker te maken.
• Credible: Bied bewijs dat geloofwaardigheid aan je punten verleent.
• Stories: Voeg verhalen toe om je boodschap boeiender en onvergetelijker te maken.

Als je een presentatie geeft, bied je NIEUWE informatie aan het publiek. Wat je gaat doen met een voorbeeld of vergelijking is om de nieuwe informatie met de bekende informatie te verbinden, waardoor het publiek deze gemakkelijker zal begrijpen en onthouden. Bijvoorbeeld: 285 miljoen hectoliter is een zeer abstract getal, maar als je het vergelijkt met de hoeveelheid bier, dan wordt het concreter. Als je het abstracte concreet kunt maken, dan vereenvoudig je en houd je het publiek tegelijkertijd bezig.

Voorbeeld:

Stel je voor dat ik een presentatie geef over de veelvoorkomende valkuilen van PowerPoint en mijn hoofddoel is om het publiek concrete tips te geven over hoe ze deze kunnen vermijden. Ik kan een rode draad opzetten van de 3 belangrijkste tips. Beginnen met nummer 1: “vereenvoudig je dia's.” In de uitleg die volgt, zal ik moeten bewijzen wat ik daarmee bedoel en waarom het belangrijk is. Eerst ga ik nadenken over wat het eerste logische bewijs is voor mijn stelling.

Het einde van je presentatie bevat doorgaans drie belangrijke delen:

1. Samenvatting of conclusie: Begin met het samenvatten van de belangrijkste punten van je presentatie. Als je presentatie informatief was, herhaal dan gewoon de drie belangrijkste punten die aansluiten bij je rode draad. Voor een overtuigende presentatie is het beter om te eindigen met een sterke, overkoepelende conclusie die je boodschap versterkt. Je kunt beslissen of je dit op een dia toont of niet.
2. V&A-sessie: Na de samenvatting open je de vloer voor vragen. Dit is een geweldig moment om een persoonlijke verbinding te maken met je publiek. Gebruik de "B"-toets op je toetsenbord om het scherm zwart te maken, zodat je dichter bij het publiek kunt stappen, betrokkenheid kunt tonen en kunt aangeven dat je klaar bent om hun vragen te beantwoorden.
3. Eindverklaring: Het laatste deel is vaak het meest uitdagend. Zodra de laatste vraag is beantwoord, vermijd dan een afsluiting met een cliché zoals "Bedankt voor uw aandacht." Sluit in plaats daarvan af met een krachtige eindverklaring die je presentatie rondbrengt. Verwijs terug naar je opening, of het nu een ijsbreker was of een vraag die aan het begin is gesteld. Dit creëert een gevoel van afronding en versterkt je belangrijkste boodschap. Houd deze laatste zin beknopt—slechts één of twee zinnen—om je presentatie effectief af te sluiten.

Zie je presentatie als een gesprek—net zoals je tegen vrienden aan een eettafel of collega's in de gang zou praten. Hoewel een presentatie structuur heeft, moet het natuurlijk en vloeiend aanvoelen, alsof je gewoon een verhaal vertelt.

Hoewel het misschien lijkt alsof je "gewoon praat", is er een noodzakelijke structuur om te volgen. Deze structuur dient als het ruggengraat van je presentatie en helpt je op koers te blijven zonder dat je alles uit je hoofd hoeft te leren. Hier zijn de punten waarop je je moet richten:

• Onthoud de openingszin: Ken je eerste zin uit je hoofd en oefen de introductie meerdere keren hardop.
• Onthoud de rode draad: Houd de kernboodschap in gedachten, of het nu een specifieke zin of belangrijke punten zijn.
• Volgorde van dia's: Maak jezelf bekend met de volgorde van je dia's, zodat je soepel kunt overschakelen.
• Onthoud de afsluitende zin: Ken je eindverklaring uit je hoofd om een sterk einde te garanderen.

Wanneer je voor het publiek staat, volg dan deze structuur, maar onthoud—in de kern gaat een presentatie over "gewoon vertellen" van je verhaal!

Starten met diavoorbereiding

Tot nu toe hebben we geen dia's gemaakt! Pas wanneer de rode draad en de uitvoering ervan helder in je hoofd of op papier staan, kun je beginnen met het maken van PowerPoint-dia's.

Er is geen regel voor het maximale aantal dia's, maar de enige regel is om de “volgorde” van je dia's te onthouden. Als je de volgorde van 30 dia's kunt bestuderen, gebruik dan 30 dia's. Voor de meeste mensen is een maximum van 20 dia's een goed aantal om te onthouden.

De tweede belangrijke regel is dat de rode draad heel gemakkelijk in je volgorde van dia's te vinden is. Omdat we niet met een agenda werken, toon je ook de volledige rode draad niet op de eerste dia, zoals je dat doorgaans met een agenda zou doen.

De rode draad ziet er als volgt uit

Als je nu PowerPoint of een ander visueel hulpmiddel gebruikt, blijft het belangrijkste contact met het publiek. In feite is het makkelijker om zonder dia's te presenteren, maar dan zijn er slechts twee partijen: jij en je publiek. Als je PowerPoint gebruikt, zijn er drie partijen, wat het voor de spreker moeilijker maakt.

Om in contact te blijven met het publiek, zelfs als je PowerPoint gebruikt, houd je rekening met:

• Je positie: als je op de volgende dia klikt, verlies je de aandacht van het publiek omdat ze nieuwsgierig zijn en worden aangetrokken door de dia. VOLG DE AANDACHT VAN HET PUBLIEK!! Dit betekent in een kleine ruimte dat je naar het scherm stapt, omdat daar de aandacht van het publiek is, maar ook omdat het de enige optie is om het zicht van het publiek niet te blokkeren.
• Informatie op de dia: hoe meer tekst, hoe langer je aan de zijkant van het scherm moet blijven, en dat is niet wat je wilt. Onthoud dat het vasthouden van de aandacht van het publiek nog steeds betekent dat je dicht bij het publiek staat en een wij-gevoel creëert.

Wat goede dia's zijn is een complex onderwerp, en dit wordt in de volgende secties behandeld, voortbouwend op de bovenstaande twee punten.

Overschat niet hoeveel je een publiek kunt vermaken. De maximale aandachtsspanne is 20 minuten. Dat betekent introductie en middenstuk samen.

Als je wordt gevraagd om een uur lang over een onderwerp te spreken, bereid je dan niet een uur voor, maar 20 minuten. Als er sprekers voor je zijn, wordt de tijd waarschijnlijk niet gerespecteerd. Denk ook aan technische problemen, zeker wanneer je een PowerPointpresentatie geeft. Bovendien heb ik nog nooit een publiek horen klagen dat de presentatie te kort was, maar de meeste presentaties duren te lang.

Er zijn ook mogelijkheden om die 20 minuten te verlengen, bijvoorbeeld door vragen aan het publiek te stellen. Die 20 minuten zijn vooral bedoeld voor de tijd dat je zelf spreekt, maar door vragen te stellen ontstaat er interactie met het publiek.

Beperken is de boodschap! Alleen omdat je alles weet over een bepaald onderwerp, hoef je niet alles te vertellen. Je moet vooral nadenken over wat op dat moment belangrijk is voor het publiek om te horen.

Dia's werken alleen als visuele ondersteuning als ze echt visueel zijn. Het is cruciaal om onderscheid te maken tussen de dia's die tijdens de presentatie worden geprojecteerd en het document dat achteraf wordt uitgedeeld.

Bij een conferentie of een andere externe presentatie moeten je dia's ervoor zorgen dat het publiek onthoudt wat je hebt gedeeld. Als er geen beelden worden getoond, maken mensen hun eigen mentale beelden—dus help ze door duidelijke, relevante beelden te verstrekken.

Garr Reynolds, een gerenommeerd expert op het gebied van presentatieontwerp, is de auteur van het bestverkochte boek Presentation Zen, dat de manier waarop professionals en docenten presentaties maken en geven heeft gerevolutioneerd. Reynolds pleit voor eenvoud, helderheid en het effectief gebruik van beelden op dia's. Op zijn website biedt hij uitgebreide adviezen over het maken van impactvolle dia's en het geven van overtuigende presentaties.

Volgens Reynolds moet een dia binnen 3 seconden te begrijpen zijn. De dia staat niet op zichzelf—er is een spreker nodig om de uitleg te geven die het beeld en de boodschap met elkaar verbindt.

Een beeld kan ook een grafiek zijn. Wanneer je grafieken op een dia gebruikt, is eenvoud de sleutel. Vermijd rommelige en onleesbare gegevens. Houd de grafiek overzichtelijk en gebruik kleuren die aansluiten bij de huisstijl van je bedrijf, en vermijd onnodige kleurcombinaties. Voeg altijd een duidelijke, beknopte titel boven de grafiek toe die de boodschap communiceert die je wilt overbrengen.

Opmerking: "Een beeld zegt meer dan duizend woorden—maak het visueel!"

Een beeld werkt het best wanneer het de hele dia beslaat. Vermijd opsommingstekens zoveel mogelijk, maar als dat nodig is, plaats ze dan over het beeld heen. Om de leesbaarheid te waarborgen, plaats je een transparant vierkant over het beeld. Kies je kleur en stel de transparantie in tussen 15% en 45%, afhankelijk van de helderheid van het beeld. Selecteer het transparante vierkant en voeg animaties toe: kies "verschijnen" onder aangepaste animaties. Plaats vervolgens je opsommingstekens op het vierkant en voeg dezelfde animatie toe. Voor het eerste opsommingsteken selecteer je "verschijnen" of "vervagen" en stel je het in op "met vorige", zodat het tegelijk met het vierkant verschijnt. Voor de volgende opsommingstekens gebruik je dezelfde animatie, maar stel je deze in op "na klik".

Gedetailleerde uitleg: Laat je diatitel opvallen tegen een rommelige achtergrond – PowerPoint-videotip #3 – Speaking PowerPoint (speakingppt.com)

Beelden moeten alleen worden gebruikt als ze waarde toevoegen en de boodschap versterken. Zo niet, dan is het beter om ze weg te laten. Voor beelden van hoge kwaliteit kun je naar deze topbronnen kijken:

1. Pexels (www.pexels.com) - Gratis beelden met een hoge resolutie.
2. Unsplash (www.unsplash.com) - Gratis, zorgvuldig geselecteerde foto's.
3. Shutterstock (www.shutterstock.com) - Uitgebreide, professionele stockfoto's (betaald).
4. Adobe Stock (stock.adobe.com) - Beelden van hoge kwaliteit met naadloze Adobe-integratie (betaald).
5. iStock (www.istockphoto.com) - Betaalbare beelden van professionele kwaliteit.

De 10/20/30-regel zegt: maximaal 10 dia's, maximaal 20 minuten, minimaal lettertype 30.

• Als spreker moet je de volgorde van je dia's kennen. Met 37 dia's is dat een uitdaging, maar met 10 dia's is het haalbaar. De volgorde kennen is cruciaal om de dia's op elkaar af te stemmen met je verhaal. Ga pas naar de volgende dia wanneer deze je verhaal versterkt en je wilt dat het publiek zich op het scherm richt.
• Luisteren is moeilijker dan spreken. Houd rekening met je publiek en overlaad ze niet—20 minuten spreken is het maximum!
• Het minimale lettertype moet 24 zijn voor kleinere publieken, maar bij een grotere groep is 24 te klein. Hoe groter het publiek, hoe groter het lettertype moet zijn!

Een spreker is als een dirigent die het orkest van binnen en van buiten kent en zowel het verhaal als het publiek beheerst. Sommige "instrumenten" zijn voor het verhaal, terwijl andere de dia's zijn. Maar het verhaal en de dia's moeten in harmonie spelen! Dit vereist grondige voorbereiding—geen excuses. Wanneer je presenteert, sta je in de schijnwerpers, dus voorbereiding is de sleutel.

Hier is een tip: geef intern een korte, krachtige presentatie van 5 minuten. Dit dwingt je om je grondig voor te bereiden. Het is makkelijker om je voor te bereiden op een korte presentatie en vervolgens vragen te beantwoorden, dan een lange presentatie van 20 minuten te geven. Deze aanpak toont ook meer respect voor je publiek, omdat je eerst je belangrijkste punten presenteert en vervolgens hun specifieke interesses behandelt tijdens de vragenronde.

Een geweldig voorbeeld hiervan is Steve Jobs. Wanneer hij presenteerde, was hij als een bekwame dirigent. Hij kende de volgorde van zijn presentatie en introduceerde de volgende dia op het perfecte moment in zijn verhaal. Beeld en verhaal waren perfect op elkaar afgestemd. Wanneer een nieuwe dia verscheen, draaide hij zich naar het scherm en liet hij zien wat hij wilde dat het publiek zag. Als de tekst veranderde, las hij mee en draaide hij vervolgens weer naar het publiek om uit te leggen wat het betekende. Andere geweldige voorbeelden van sprekers vind je op www.TED.com.

Voor visuele dia's is het belangrijk om onderscheid te maken tussen de dia's die je tijdens de presentatie laat zien en de dia's die je achteraf uitdeelt. Een visuele dia die tijdens een presentatie wordt gebruikt, moet alleen de live presentatie ondersteunen. Links zie je een dia voor de presentatie; rechts een notitiepagina.

De notitiepagina biedt de vrijheid om gedetailleerde informatie toe te voegen, zoals in een Word-document, dat door het publiek na de presentatie kan worden gebruikt. Dit document is vooral nuttig voor het doornemen van de presentatie achteraf, hoewel volledige zinnen tijdens je voorbereiding misschien niet ideaal zijn.

Passie is de levensader van elke geweldige presentatie. Het gaat niet alleen om het overbrengen van informatie—het gaat erom een vonk in je publiek te ontsteken. Wanneer je met passie presenteert, creëer je een energie die bij je luisteraars binnenkomt, ze aantrekt en hen de intensiteit van je boodschap laat voelen. Passie is aanstekelijk; het heeft de kracht om een routinepresentatie om te toveren tot een onvergetelijke ervaring. Het betrekt je publiek, inspireert hen en motiveert hen om net zo erg om het onderwerp van de dag te geven als jij.

Passie moet echter rechtstreeks van jou naar je publiek worden overgebracht—het kan niet achter dia's worden verborgen. Als je te zwaar op dia's leunt, loop je het risico de persoonlijke verbinding te verwateren die alleen jouw stem, gezichtsuitdrukkingen en bewegingen kunnen creëren. Daarom is het cruciaal om je gebruik van beelden in balans te brengen met je aanwezigheid op het podium.

Om ervoor te zorgen dat je passie doorschemert, moet je jezelf centraal stellen. Gebruik hulpmiddelen zoals de "B"-knop (zwart scherm) om de dia's tijdelijk te pauzeren en de aandacht weer op jou te richten. Zo richt je alle aandacht op je woorden en emoties, waardoor de volle kracht van je passie tot uiting komt. Onthoud dat jouw energie is wat een blijvende indruk zal achterlaten—niet alleen de inhoud, maar ook de manier waarop je deze presenteert. Wanneer je laat zien dat je er oprecht om geeft, zal je publiek dat ook doen, en dat is het moment waarop je echt impact maakt.

Na jaren ervaring heb ik geleerd dat zelfs de meest ervaren sprekers zenuwachtig zijn voor een presentatie. De geruststellende waarheid? Het grootste deel van die zenuwen zit onder de oppervlakte, net als bij een ijsberg—slechts 10% is zichtbaar. Dit betekent dat je misschien intense zenuwen voelt, maar het publiek daarvan heel weinig ziet.

Wat wel zichtbaar kan zijn, zijn bijvoorbeeld een rood hoofd, oppervlakkige ademhaling of een kortstondig verlies van zelfbeheersing. Maar hier zit de sleutel: veel van deze stress komt voort uit waar je je op richt. De zenuwen bereiken vaak een hoogtepunt vlak voordat je begint te spreken, en dat is het moment waarop focus cruciaal is. Als je hoofd bezet is met gedachten over de presentatie en wat er mis zou kunnen gaan, kan je stress versterken.

De oplossing ligt in het je in het huidige moment verankeren. Door je bewust op je ademhaling te richten, kun je je geest centreren en je lichaam kalmeren. Een eenvoudige maar effectieve oefening is de 4-4-4-4-ademhalingstechniek: adem 4 tellen in, houd 4 tellen vast, adem 4 tellen uit en houd weer 4 tellen vast. Deze oefening reguleert niet alleen je ademhaling, maar helpt ook je hartslag te normaliseren, waardoor je een gevoel van controle over je lichaam en geest krijgt.

Focus je voor je presentatie op iets positiefs. Tijdens de presentatie verleg je je focus volledig naar het publiek. Als je hun aandacht wilt, moet je met hen in contact komen, en de krachtigste manier om dat te doen is door oogcontact. Zie het als een gesprek met meerdere vrienden—je doel is om je blik van de ene naar de andere persoon te laten springen, zodat je met iedereen een persoonlijke verbinding maakt. Zie het publiek niet als één groot, intimiderend geheel; zie ze in plaats daarvan als een verzameling individuen. Deze aanpak zal je rustig maken en je helpen je ritme te vinden.

• Wat je met je handen kunt doen: Houd een aanwijsstok vast of gebruik een visueel hulpmiddel om je handen een doel te geven en nerveuze gebaren te voorkomen.
• Spiekbriefje: Houd een klein, discreet setje aantekeningen bij je om je te begeleiden als dat nodig is.
• Verander je mindset: Zie presenteren als een spannende uitdaging die je kan helpen te groeien, impact te maken en zelfs de wereld te veranderen.
• Positieve zelfpraat: Voordat je het podium opstapt, herhaal je affirmaties zoals: "Ik ga de beste presentatie ooit geven," "Ik ga dit geweldig doen," en "Ik heb er zin in."
• Leun op je eerdere successen: Als dit niet je eerste presentatie is, herinner jezelf dan aan je eerdere successen om zelfvertrouwen op te bouwen.
• Voorbereiding is de sleutel: Hoe beter je voorbereid bent, hoe minder reden je hebt om gestrest te zijn. Voorbereiding kweekt zelfvertrouwen.

Door je focus te verleggen, je ademhaling te beheersen en je passie te omarmen, kun je je zenuwen omzetten in een krachtige kracht die je publiek fascineert en inspireert. Onthoud dat stress normaal is—maar hoe je ermee omgaat, maakt het verschil tussen een goede en een geweldige presentatie.

• Garr Reynolds - Tips voor voorbereiding
• Duarte
• Think Outside the Slide
• YouTube - Tips voor TED-talks
• Laat je diatitel opvallen - Speaking PowerPoint
• YouExec - Waarom de meeste vergaderingen ineffectief zijn
• SlideModel - Presenteren met het piramideprincipe